2017年是可信电力的“管理年”,这一年总,看看可信电力做了什么。
一·学习
2017年2月起,可信电力逐步开展“4D打造高绩效的完美团队”、“职业素养与竞争力提升”、“互联网思维与创新营销”、“高效客户拜访”等团队培训与学习。
二·管理
2017年,可信电力将“管理”定位为年度关键词,这一年中,在电建方面建立起较为系统的流程与管理制度;在智慧电力方面,电可托确定了新商业路径、组建新的管理营销团队,成功开拓广州众多运维客户。
三·创新
2017年,公司凭借“电可托”荣获第六届中国创新创业大赛(广东赛区)新能源与节能环保行业成长组二等奖,入围国赛!10月,可信电力电可托入选“2017德勤高科技高成长广州20强”。12月,可信电力电可托在2017全国智能电气双创大赛总决赛中荣获一等奖!
四·合作
2017年,可信电力在产学研与客户开拓等方面与院校、协会等方面实现战略合作。
五·服务
2017年,可信电力继续秉承“成就客户·创新学习·专业高效·协同共赢”的理念,继续为电建与运维客户提供精诚服务,同时得到客户的高度赞扬。
六·文化
2017年,可信电力为员工精心准备了生日会、夏日游、烧烤等暖心的文化活动。
2018年·不忘初心,铿锵前行
2018年,可信人将带着“奋斗者”精神砥砺奋进、铿锵前行!
在管理方面,可信人将继续延续、深化并逐步完善可行性的流程化与制度化建设。
在创新方面,可信电力电可托将在技术、服务与营销三方面制定新的“小目标”,用小而巧的目标塑造电可托2018年的“美”。
在服务方面,可信人将会一如既往秉承可信服务精神,精诚为客户服务。
在文化方面,可信人依然是一个团结奋进、勇敢无畏的部落,因为我们有着一呼百应的力量。
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