2018年2月24日,易特科(前海安测)深圳市场再传喜讯,于近日成功中标罗湖医院集团“互联网+慢病”项目。作为该项目的中标方,易特科(前海安测)将为该医院集团优化慢病管理流程、提升患者就医体验、推进“医共体”改革模式的实施进程,提供全方位产品服务和技术方案支持。本项目覆盖了全医院集团十几家社区健康管理服务中心,软硬件高度结合,数据互联互通,真正实现了区域健康管理一体化的服务模式,这为深圳区域健康管理工作的开展树立了很好的带头作用,同时也对在全国范围内推广“医共体”罗湖模式具有重大意义。
罗湖医院集团整合全区5家医院和35家社康中心资源,成立影像诊断、医学检验、信息、消毒供应、健康管理、物流配送等六大资源共享中心,以及社康、人力资源、财务、科教、质控、综合等六大管理中心,实现人、财、物、事统一管理。同时,通过系统性改革,理顺了办医、管医、行医的责任体系。自2015年8月成立以来,通过整合辖区医疗资源、成立医院集团、建立区域医共体,取得了显著成效。2017年上半年,全区、集团办社康中心诊疗量分别同比增长34.9%、53.7%;集团医院、社康中心员工平均收入分别增加21%、30%;行政管理人员减少20%。
“医共体”罗湖模式主要以基层为重点、以健康为中心、以医保基金“总额管理、结余奖励”为核心,得到了国务院医改办和广东省的充分肯定。2016年11月,国务院总理李克强点赞“医共体罗湖模式”;2017年3月,国家卫计委主任李斌亲临罗湖调研,对“医改”的理念和宗旨充分肯定,希望“罗湖医改”能为全国的“医改”闯出一条大路;2017年9月2日,国务院刘延东副总理在国务院医改办有关专报上批示,对罗湖区建立紧密型医联体,实施医保支付方式改革的做法及成效予以充分肯定,并要求国务院医改办深入总结,在全国加以推广。
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