中国饭店协会会长韩明考察机遇空间

4月19日，中国饭店协会会长韩明、住宿业事业部主任张乐然一行参观考察了机遇空间，并与机遇空间董事长兼CEO胡世辉、执行董事葛宏就如何提升酒店行业坪效及民宿行业发展问题进行深入交流和探讨并达成共识。

（从左至右：机遇空间董事长胡世辉、中国饭店协会会长韩明、机遇空间执行董事葛宏）

酒店的探索与机遇

据统计，目前国内的酒店数量超过50万，但是除了客房以外其他的如酒店大堂、宴会厅、餐厅等空间的利用率很低，从而也就拉低了酒店的整体坪效。这点从近年来国内酒店门店数量增长放缓就可窥见一斑。

（数据来源：公开资料整理）

同样，作为近年来国内大热的民宿行业，虽然广受外国游客和国内深度游游客的欢迎，但是也受限于品牌和地域限制，还处于散养式发展阶段。

韩明作为中国饭店协会会长，对此深有同感。“如何将酒店的空间再利用、如何更好地发展国内民宿行业，这成为了业内一大课题。中国饭店协会旗下有大量的酒店资源，随着经济的发展，我们希望能做资源的高效整合与链接，实现坪效的增加和空间利用的最大化。而机遇空间的创新尝试，为酒店行业的发展提供了一个新的思路。”

而在不久前结束的中国饭店业高质量发展大会上，机遇空间获得“2018十佳饭店跨界品牌”的殊荣，也佐证了酒店行业与第三空间跨界融合的新趋势。

跨界融合将成新趋势

机遇空间是基于知识场景和IP聚场的智能共享商务空间。简而言之就是“商务办公空间＋商务社交空间＋商务服务网络”的综合体。机遇空间在未来将联通数十万家国内外的第三空间，并且成为全球最大的第三空间网络服务商。

（韩明与胡世辉探讨机遇空间融合酒店业的可能性）

 在韩明看来，酒店业和机遇空间有很多共通之处。酒店的业务简而言之可以分为两部分。客房和餐厅承担旅客的住宿和就餐需求，也就是第一空间的需求；而会客厅和宴会厅承担商务洽谈和活动会议的需求，也就是第三空间的需求；而目前方兴未艾的民宿行业也在很大程度上扮演了商旅和社交载体的角色。但是实际上，酒店除了客房外，其他如宴会厅、酒店大堂及餐厅等实际上大部分情况下是基本闲置的。民宿行业因为受地域及品牌限制，目前也处于起步阶段。

“如果能通过机遇空间将商务、休闲以及有社交需求的人群对接到酒店，可以将这部分闲置空间再利用起来，协会也将在空间共享标准及规范等方面给予支持和帮助。酒店未来将与共享空间有更多的融合。”韩明对机遇空间这个新物种的的出现持欢迎态度。

对于协会的肯定与支持，胡世辉表示十分感谢。“我们未来会跟五星级酒店和商务酒店有更多合作。一方面空间选址会贴近五星级酒店和商务酒店；另一方面传统酒店所在地区也是城市IP文化聚集区，我们也会通过对传统空间的改造与升级，让酒店更贴近第三空间的商务社交属性。”

酒店和民宿本身带有强烈的第三空间属性，酒店行业依托于酒店客房和餐厅本身就会聚集大量的商务及休闲人群；而民宿行业因为更针对于深度旅行爱好者以及国外人士，本身就有很好的吸金能力，同时民宿也是中国文化传承及宣传的良好载体。

在可预见的将来，这种传统的共享空间通过创新、融合的方式，将会被“重新”利用起来，成为酒店行业与民宿行业新的增长点。