绿豆芽科技副总裁对话柳传志 新零售企业管理如何突破升级

绿豆芽科技副总裁对话柳传志 新零售企业管理如何突破升级

5月28日下午,西电科大杰出校友、联想控股股份有限公司董事长柳传志先生,在西安电子科技大学北校区大礼堂作了返校报告会《奔日子的人——我的切身体会》。“奔日子就是老有追求,老想做事,达到一个目标以后,又奔一个新的目标上去。”柳传志先生讲到。

在会中,柳传志分别以实例讲述了自身经历的追求的四个阶段,“做一个自有品牌的电脑”,“从94年开始争中国市场第一”,“做全球PC市场的领头羊”到第四阶段“希望从消费领域到高科技领域,在多个行业能够打造出多个领先企业。”结合自己的创业经历,他把“追求”二字向大家娓娓道来。“过日子也得经得起挫折,人生一路上各种各样的情况都有,稍有挫折以后就一蹶不振,这心态,你要奔日子的话,挫折就是特别的多了。”他笑着说道,“遇到挫折以后,要能抗挫折,要能拿得出办法。”

“奔日子有很多条件,我自己总结有三点是必须的。”他说,首先是要有追求,要有不停的追求。真正有追求就是要有远大的目标,但是要把阶段性的目标一步一步地实现,这样才能实现远大的目标。第二个是要经得起挫折,要坚韧不拔。因为在奔日子的过程中不知道要摔多少跤,你要能爬起来、并且要受得住压力,这才是本事。第三个就是要有很强的学习能力。仅仅有了追求、经得起挫折、扛得住压力,这是不够的,因为这个世界不确定性太多,没有很强的学习能力是不行的。

西安绿豆芽科技副总裁张盼提问柳传志先生

在提问环节,作为西电学子中的一员,西安绿豆芽信息科技有限公司副总裁张盼首先向柳传志先生表示感谢,感谢柳传志先生能够回到母校给广大校友们作返校报告会。他说,在现场听柳传志先生的报告会更让人觉得震撼和激励。同时,张盼也向柳传志先生讲述了绿豆芽科技目前的发展现状并希望柳传志先生能够就企业管理方面的问题分享一些经验。

企业管理就像打仗一样,柳传志先生回应道,只有详细地了解了具体的情况才能作出相应的决策。但不管作出什么样的决策,都需要制定总的发展方向和战略目标,不断试错又不断改正,才能一步步前进。首先做正确的事,比把事情做正确更重要。

“我们真得很幸运,所有的人,像70多岁的我们和20多岁的你们,我们真是处在一个中国历史上空前难得的机遇期。”柳传志分享了创业经历和人生感悟后,告诫学弟学妹,“无论在哪个阶段的我们都要明确自己的追求,扛得住压力,经得起挫折,不断地学习,做一个奔日子的人。”