集成灶一线品牌帅丰电器以消费为导向，提炼扩大产品优势

近几年中国厨电市场发展已经不是“快鱼吃慢鱼”的时代，进入了“薅羊毛”时代。 集成灶一线品牌如雨后春笋般崛起。在新品类的培育发展阶段，各大企业静观其变，在原来基础上不断精进，帅丰电器不断寻求变化，用创新赢得市场。

集成灶市场经过几年的消费者教育及市场培育后发展到高峰。大企业进入“薅羊毛”阶段，并将市场红利纳入囊中。“薅羊毛”逐渐成为中国集成灶行业发展的“新常态”。

随着国家相关部门对相关行业的规整及大量集成灶知识的科普，帅丰电器认为鱼龙混杂的集成灶行业会迎来重整，一大批产品不合格的企业或集成灶品牌会消失，像帅丰集成灶这样，以品质打天下的集成灶品牌将会迎来新的发展机遇。

虽有品质保证，但就目前情况来看，帅丰电器仍需要理清发展思路。这是一个抬头看路比低头拉车更重要的时代，改变的前提是先认清脚下的路。

消费者自主定位

帅丰电器要想精准地定位目标消费人群，会耗费大量热财力、物力、人力，利用传统的产品导向为主的定位模型无法成功时，帅丰电器可以利用消费者定位产品。帅丰集成灶自上市以来凭借“吸力大、噪音小、外观美”等独特的卖点吸引着消费者，帅丰看到消费者关注的点，在宣传时将其提炼成产品的定位，为产品塑造适合消费者的品牌形象。

提炼扩大产品优势

现在各大集成灶品牌之间的差异只是很小一点，在大部分吃瓜群众的眼里，还是没有什么区别。帅丰集成灶将细微的不同点扩大，并且将不同点进行升级优化。例如帅丰集成灶将“净”与“静”结合在一起，与其它企业偏向一方有所不同，将此点优化形成了产品的核心差异点。

消费者在众多的同质化产品中选出哪个更具灵性和活力，哪个能够让消费者相信它可以更好地满足消费者需求。帅丰集成灶能在功能强大的基础上兼具现代审美，这就是消费者做出选择的原因。

面对集成灶企业发展的机遇，要像帅丰电器一样用创意提高生意，生意之路才更宽广；用创新赢得市场，市场才更坚定。