华侨城掌门人诠释共享新境界：舍得将最好的资源拿出来与人合作

“存量资源务求深耕，增量资源讲究协同。” 华侨城的掌门人段先念曾如是说。据美通社消息，随着新型城镇化的快速呈现，衣、食、住、行都在被共享经济重新定义。为此，段先念曾诠释过极致的共享新境界：要舍得把最好的资源和品牌拿出来和别人合作。华侨城最大的优势是做平台，而不是做产品。华侨城要做的是“机场”，而不是“航空公司”。为此，自带内容基因的华侨城，为了解决新时代企业的发展问题而创立了创新研究院。

　　11月26日，在华侨城苏河湾的上海总商会旧址，成立一周年的华侨城策划规划联盟，邀请全球各地设计、规划、科技、文化领域的领军人物，感知未来，探索新路。

　　2016年12月华侨城城镇化项目推进会上，段先念第一次提出建立产业联盟。在华侨城看来，城镇化的过程中，将会遇到多业态共生共存，多个利益相关方的不同诉求，以及环境、生态、文化、风俗等方面的问题。如果缺少“共享”理念的铺垫，城镇化项目的顺利推进只能是一句空话。在取舍之间，让渡一部分资源或权益，吸引更多的资源、人才加入，才能共同收获新的价值和空间。

　　城镇化要做出自己的特色，充满个性和生命力的内容是基础，而通过多元化的产业联盟来构建城镇化项目的业态组合，则可以做到这一点。比如，在集团层面组建一个农业联盟，与国内外最优秀的团队和农业集团进行合作，甚至与以色列、荷兰等国家的农业公司合作。成都安仁、深圳光明等小镇项目需要农业开发的组合，就可以请这些联盟内的单位参与。

　　未来，华侨城的新型城镇化蓝图中需要酒店联盟、旅游联盟、博物馆联盟、文化馆联盟、餐饮联盟、基金联盟、地产联盟等一系列共享组织的支持。对于联盟成员而言，华侨城每年3000-4000万人次主题公园游客以及遍布全国的城镇化新项目，同样颇具吸引力。

　　联盟是创建共享生态的第一步。2017年11月成立的策划规划联盟，则是华侨城打造产业联盟的第一个完整动作，也是形成内容生态的重要起点。截至目前，华侨城策划规划联盟联手华侨城创新研究院,已经为深圳东部华侨城整体改造提升项目、扬州华侨城大型文旅综合项目、西安沣东农博园改造提升项目、济南章丘绣源河四十里风貌带项目等华侨城旗下各战区重点项目提供专业服务，为项目推进与落地提供跨界专家研讨及策划设计，最大化提升项目价值，完成精准定位。

　　airbnb从民宿短租、旅行短租到旅行一站式解决方案，再到本地化社交网络，这种递进被认为是共享经济从一个点的服务演绎成生态平台的路径之一。华侨城之于策划规划联盟的运作亦可探寻出一条基于文旅内容的共享经济新路径。