杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》，赋能企业宏伟蓝图

企业宏伟蓝图是国内经济内生+外延式发展的理想状态，是市场与企业发展的双重目标。市场经济正处于增速的换挡期和结构调整的阵痛期，部分行业产能过剩，企业经营效益低下，企业发展面临着不少的困难和挑战。《中小企业之九大规划》就是在这种状态下应运而生，是企航管理集团董事长杨彦涛通过当前市场痛点，加上丰富的实战经验及前瞻性格局创造出来的。

企业的发展在任何一个历史阶段都不是一蹴而就的，需要经过多方的煎熬与磨练，才能在激烈的竞争中脱颖而出。关于企业发展的相关理论指导，在近几年层出不穷，但并不是所有的理论指导都能够与企业发展相匹配。

纵观中小企业发展现状，企航管理董事长杨彦涛创办的《中小企业之九大规划》课程显得格外显眼。《中小企业之九大规划》如今能够经受得住市场的考验和认证，源自于其自身的优越性和在中小企业发展群体中的普适性。

《中小企业之九大规划》课程，分别从班底规划、商业模式规划、使命规划、愿景规划、价值观规划、行为规范规划、晋升规划、薪酬规划、理念规划九个不同的维度，对中小企业进行系统而又全面的指导。具体的规划项目，都有比较容易的操作性和实践性。对于中小企业的长远发展来说，有十分重要的现实意义。

在如今的市场环境下，中小企业想要谋求长远的发展，既需要审视外部环境的变化和未来的趋势，同时也要自查内部环境以便于在后期的发展过程中能够紧密匹配。如此一来，才能够更好的实现企业的理想和宏愿，才能按照描绘好的蓝图去发展。

《中小企业之九大规划》课程也助力企航管理正在逐步实现其自身的宏伟蓝图。早在10多年以前，杨彦涛创办了企航管理。在当时只有几个人的情况下，企航面对巨大的压力脱颖而出。发展企航的过程中，杨彦涛也目睹了更多处于水深火热之中的中小企业，以有限的精力伸出援助之手促进他们的发展与成功。

杨彦涛也改变了自己的发展构想，帮助更多人取得成功，也就是帮助自己取得更大的成功。在这条路上，杨彦涛矢志不渝，终于促生了成千上万的中小企业实现了腾飞，在全国遍地开花。《中小企业之九大规划》的出现，会有利于实现企航帮助中小企业的伟大构想，能够促进企航在未来数十年甚至百年之内，以不变的理论基础和随机应变的操作方式赋能企航在助力中小企业上的宏伟蓝图。