厨电市场“中年危机”下的万和“新生”

2019年过半,今年上半年厨电行业显现颓势,据《2019年中国家电行业半年度报告》显示,上半年国内家电市场零售额为4125亿元,同比下滑2.1%,消费由涨变跌,整体需求规模正处于一个僵持期,央视主持人陈伟鸿在首期“中国产业地标”节目中将此时期描述为中国厨电业的“中年危机”。

但事物往往具有两面性,严峻的市场形势也恰恰说明整个行业都亟待转型,国内厨电龙头企业万和电气与市场趋势相之呼应,积极展开战略布局,谋求新方向、新变革。

从其发布的年中报来看,上半年公司营业收入为35.5亿元,其中以生活热水和厨房电器的营收占比最高,分别为52.46%和42.82%。然而在传统家电大幅度占比销售额的同时,洗碗机、集成灶等新家电的数据也颇具亮点,营销占比逐步上涨,实现真正的逆势上升。这也表明,万和在保持自身在传统家电的优势下,致力促使企业转型新趋势,争做市场变革者。

同市场趋势与时俱进,抓住消费需求“新风口”

就当前而言,市场进入疲软期,奥维云网的数据显示,国内吸油烟机销售额为167.2亿元,同比下降10.7%;燃气灶销售额为93.7亿元,同比下降6.3%;燃气热水器销售额为153.4亿元,同比下降5.8%,其他传统家电品类也大多以下跌为主。

传统家电的需求趋于饱和,与此紧密相连的销售额也逐渐下降。但随着“年轻一代”逐渐成为市场消费主力,生活方式转变推动市场环境转变。“年轻一代”的消费观更偏向于“智能”、“便捷”、“美观”等个性化需求,洗碗机、集成灶等新家电渐渐成为他们的首选。据中怡康数据推算,截至2019年上半年,洗碗机中国市场百户拥有量为1.35台,而日本在2016年同一数据已经是23台了,由此可见新家电的市场潜力。

市场潜力意味着无限商机,如何把控住力度成功转型?万和深谙此道。上个世纪90年代,万和就曾面临过战略转型,在扩大规模效果不明显后迅速调整为“以燃气具为核心”。事实证明当初的转型无疑是成功的,万和发展至今已成为厨电行业的巨头。而如今万和又站在了企业转型关口,为了适应新趋势的到来,万和电气表示公司已进入洗碗机、集成灶等厨电新品类蓝海领域,抓准消费“新风口”,实现企业转型升级。

深耕技术创新,“智能化”推进企业“革新”

除去拥有敏锐的嗅觉跟紧市场脚步外,万和数十年如一日对产品的技术研究同样也是万和打破如今僵局的“加强版催化剂”。

信息化带来了智能化,电器加智能化成为未来的转型大方向。2019年,一居室、二居室等小户型交付量上涨,消费者更偏向于精品化、智能化装修,精品时代的到来将带动家电行业的变革。中高端厨电市场蓄势待发,着重打造规模化、标准化、专业化、智能化等产品的实力企业如万和,将迎来巨大商机。

深耕厨卫市场多年,万和始终如一坚持技术创新是其得以长久发展的灵魂。发布年中报告期间,万和共申请专利251件,新增专利授权113件,累计有效专利总数1456件,发明专利138件,获得多个科学进步奖,与阿里智能、京东微联、苏宁智能等打造智能平台,推出多款智能化产品,通过技术革新,加速企业多方位稳步发展。

面对家电智能化的发展趋势,万和电气总裁卢宇聪也做出了这样的畅想:通过对产品智能网联功能的开放,人机交互将会变得更为密切,厨电不再是冰冷的工具,而是变成可以与人“对话”,给予人类温暖的“伙伴”。

电商渠道新增长,推动布局“互联网+”

在开放的网络状态下,互联网经济迅速涌入,厨电行业单靠线下销售渠道的情况早已不复存在,购买便利,消费简单的线上购物成为众多消费者的选择。

万和紧跟市场潮流,深度布局“互联网+”的产品营销策略,除拥有自身官方旗舰店外,将产品上架京东商城、苏宁易购等主流网站,在“双十一”购物节当天销售额两分钟过千万,创下单品销量类目第一。不难看出,随着互联网经济的快速增长,以互联网平台为基础进行推广成为行业的大势所趋。

截止年中报发布期末,万和官方商城店铺数量新增1763家,合计达3300家,遍布全国多个省市,市场覆盖率近乎90%。数据明确显示,万和在电商渠道的销售额为5.27亿元,同比增长了4.09%,在市场整体下行阶段,万和电气在电商渠道的扩展给企业注入了新的活力,也是对“互联网+”的实际践行。

万和深耕厨卫市场至今已有26年,从当初“以燃气具为核心”的战略布局,到如今在各类项目上开展创新研究,万和已不再局限于做燃气热水器的领导者,它的目光放在更加广阔的厨卫市场上,而要在竞争激烈的厨卫领域中占据主力地位,推陈出新必不可少。

但企业推陈出新、改革转型的大方向是什么?对此,佛山市委书记鲁毅认为,佛山目标要打造为面向国际的国家制造业创新中心,走“世界科技+佛山制造+全球市场”的发展路径,通过智能+、互联网+、机器人应用,去实现佛山制造的转型升级。

万和作为佛山的转型标杆企业,更是用行动证明了这一点,准确把握住了整个市场和政策的动向。于企业自身积极主动研究新领域、新方向、新技术、新渠道,于企业之外拓宽俄罗斯、南美、中东、东南亚、南亚等海外新兴市场,推进企业全球化进程,在发展中把握机遇,在创新中寻求变革,一步一个脚印走出万和的“新生态”。