中铁六局广州公司赣深项目部标准化现场观摩赢点赞

9月19日，中国六局广州公司承建的赣州至深圳铁路3标2分部迎来深圳建设指挥部及赣深所属11个标段施工、设计、监理单位100余人的现场观摩，并获得高度赞誉。

2017年10月进场以来，面对工期紧、标准高、线路长等困难，赣深项目员工坚持高标准、严要求建设标准化工地，严格管理制度、人员配置、现场管理、过程控制的标准化建设，形成常态化管理机制。

开工伊始，项目部坚持高起点起步、高标准开局，认真抓好开工标准化，处处注意细节和规范，将赣深铁路标准化建设管理理念贯穿到工程建设全过程。对项目部驻地、拌和站、施工便道、钢筋加工厂等临时工程进行精心策划，突出标准化和企业形象的展示，确保各项工作起好步。在公司指导下，项目部严格落实钻孔桩、承台、墩身等分项工程首件制，严格控制施工过程，确保工程项目均达到首件要求。

项目部狠抓质量控制，认真编好施工方案及各项施工工艺，做好施工前的技术准备工作。作业严格遵照现场施工作业流程图，具体施工按照作业指导书上要求进行。他们合理规划施工场地，明确机具人员分工，保证施工安全、质量和进度。此外，开工前，项目部对施工一线作业人员进行了细致的交底培训。

项目部狠抓各层级管理的 “执行力”建设，多次召开现场会，分析总结现场工点好的经验做法，选树样板，多次组织施工管理人员到其他标段进行对标学习。

在总结、细化、补充和完善标准化建设的基础上，项目部将围绕安全、质量、工期、投资、环境保护、技术创新的责任目标，深入推进标准化建设管理体系，创造良好的施工环境，确保标准化工作全面达标。（章盈 黄伟）