杨彦涛创立的“中小企业之九大规划”，涵盖商业模式的道、法、术

社会是发展、运动的，是由众多规律元素组成，丛林有丛林法则，商业有商业法则，背后道出的是“规律”。站到发展规律，步入发展轨道，才能更好更快更强的让企业屹立不倒，经受住市场惊涛骇浪的洗礼和考验。互联网经济下，独角兽的快速崛起正是规律的延伸和商业模式的利好。当下中小企业找不到方向是因为对环境、对规律的认知太少，企航管理董事长杨彦涛利用丰富的经验与前瞻性格局，针对中小企业发展制定完善的发展课程——“中小企业之九大规划”，以课程为原点，展开辐射，产生影响。

通过九个维度，对中小企业发展进行全面的解析，让处于困境和迷茫中的中小企业明白了企业在发展过程中的内因影响和外因干扰。提出问题，并且以正确的方式引导中小企业解决问题。迄今为止，已经有数万家中小企业通过“中小企业之九大规划”课程，实现了企业的逆袭和变革，促成了企业的成功与腾飞。

细究和纵观“中小企业之九大规划”课程，能够感受得到其立意之高，影响之深。毫不夸张的说，经过市场的检验和证明，“中小企业之九大规划”课程涵盖了商业模式中的道、法、术。

站在企业的角度，商业模式的道也可以理解作为自然中的天道，是企业的发展规律。截取时间片段来看，市场的起伏是变幻莫测的。但是拉开时间的刻度，打通空间的维度，经济市场的发展依然是有其固定的规律，商业模式在这种规律中发展，能够一马平川。

不过仅仅倚靠这种“道”是远远不够的，还应该融入“法”的元素。法是人定的，需要顺应。是在规律的基础上，顺应法的规则，保障企业在具体的发展变化过程中不受其他小因素的干扰，从而让企业能够以轻盈的步伐、矫健的身姿走向未来。

“中小企业之九大规划”涵盖的“术”对企业的发展也至关重要。从字面意思可以将“术”理解为技术层面上的操作方法。在“道”轨道和“法”的框架下，中小企业的发展还需要具体的落实和执行，此时则需要具体澡操作过程中的落地施行。

“中小企业之九大规划”系统而全面，以理论学习和实践指导相结合，既能够让中小企业在最快的时间内找到企业与市场之间的规律，又能够让企业明白首要做什么，次要做什么，同时还能够让中小企业的每一个成员都清晰的了解到，具体应该怎么做。

企业发展并不难，找到发展奥妙，成功就在不远的前方向你招手。如今，越来越多的企业在杨彦涛“中小企业之九大规划”课程的指引下，一路超越，一路腾飞。