深圳地铁项目部组织召开施工生产计划部署会

近期，中铁六局广州公司深圳地铁14号线项目部正处于抓生产、保节点任务的最关键时期，为保障施工生产顺利进行，项目部于11月11日，召开项目施工生产计划部署会暨保盾构始发施工生产专题会议，公司总经理邓鹏宇，公司副总经理、工会主席宁宏，项目经理肖川、总工程师童孝龙、分管生产的三位副经理及三个主体施工队伍负责人参加会议。

会上，首先由公司领导、项目领导、主体队伍负责人采用一对一汇报、讨论、交流的形式倒排盾构始发节点目标，本次倒排节点工期，考虑非常细致明确，具体到每天要完成哪些节点目标，每天的作业人数和机械配置要达到多少等等一系列非常明确的要求。

随后项目领导及三个主体队伍负责人就2019年保盾构始发节点目标的实现作表态发言。

最后，公司总经理邓鹏宇在进行总体工作安排：一是项目部及主体队伍要高度重视当前所面临严峻形势，要有信心和决心全力以赴保盾构始发节点目标的顺利实现。二是加强质量管控、现场管理，做好现场服务，提高了生产效率，确保工程质量安全。三是项目部与劳务队必须相互配合、保证施工进度，工程进度精确到每一道工序，建立进度考核机制；在既保证安全又保证质量的前提下全力加快施工进度，确保各项施工节点任务顺利完。四是合理安排组织施工，加强工序转化衔接，实现施工生产各项工序无缝对接。工序衔接的管理体现了管理人员的能力水平，重视工序衔接管理可以缩短工期，是当前工作的重中之重，项目部一定要高度重视。保证施工现场24小时不间断作业，争分夺秒，抢时间、抓速度、保进度。

通过召开此次施工生产计划部署会，项目经理肖川代表项目部对公司领导对深圳地铁项目鼎力支持表示感谢，并表示项目全体参建人员将全力以赴，攻坚克难，保证按公司及业主要求时间完成三个盾构始发节点任务。全体职工和各主体队伍对完成盾构始发节点更加的有信心和决心。深圳地铁项目全体员工上下齐心。以饱满的热情、高昂的斗志和必胜的信心，保证顺利完成各项盾构始发节点目标。（章盈 何宇 ）