乐国林：价值长、市场长、信念长是“长期主义”三个重要方面

　11月16日，第九届中国管理全球论坛暨第十二届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在杭州举行。本次论坛围绕“长期主义 价值共生”的主题，以主旨演讲、洞察发布、圆桌论坛等多种形式解密中国基业长青、与时俱进的管理密码，探讨数字时代中国管理模式的内涵和外延，助力中国管理模式不断升级进步，为与会者奉上了一场理论与实践的顶级管理盛宴。在圆桌论坛环节，青岛理工大学教授乐国林在发言时表示，“长期主义”包括价值长、市场长、信念长三个重要方面。

　　在阐释如何将“长期主义”做好的时候，乐国林表示，企业做好长期主义，首先要有朴实、正确、健康的初心。其次是高瞻远瞩，并且有很好的信念和文化并坚持下去，做创新者而不是跟随者。

　　发言中乐国林总结了对“长期主义 价值共生”的认识，他认为，首先企业要突破认知，要突破对顾客价值意义的认知，深度识别顾客价值的意义，是所有企业都要面对的任务。第二，价值共生给企业一个可以和客户共同创造共同收益的机会，这对治理关系的变化非常大。第三，未来，人文价值设计对于所有企业来说都非常重要。最后是“破”，就是打破成功，这个时代就是在重新定义打败成功的时代，所有的商业模式，包括设计，包括过去的流程，都在发生巨大的变化。企业如果能敢于打破成功，找到合适的设计，就一定能够长远发展。